2020年，坤逸领跑西北区域中档酒店下半场

　　2020年，坤逸领跑西北区域中档酒店下半场

　　2020年疫情突袭，酒店业的“大考”何时才能接近尾声?在此次疫情的重压之下，全国74.29%的酒店和民宿选择闭店歇业，我国今年一季度的酒店相关企业注册仅有6.6万家新成立，被注销的酒店企业达到1.3万家，也就意味着1.3万家酒店已倒闭、还有不计其数的酒店正默默消失。(数据分别来源于：中国饭店协会报告、企查查)

　　中档酒店到底有没有市场，市场份额多大，首先我们需要知道几个数据对比：

　　※ 市场体量背后的思虑

“中国酒店业高速增长引来大量资本逐利，据中国旅游协会预测，到2025年中国酒店业规模将超越美国成为世界第一大市场。”据公开资料统计，中国的酒店市场有非常大的市场潜能，截止2019年近415万的酒店客房体量背后，又藏匿着多少家中档酒店和经济型酒店?

　　※ 酒店品牌连锁化率

　　※ 不同档次品牌占比

　　目前我国酒店行业豪华、中高端、经济型的比例约为8%、27%、65%，按比例看，虽然国内酒店市场经济型酒店依然占大半，但社会的发展、个人生活品质追求的提高，经济型酒店已然满足不了顾客所需，相信优胜略汰的市场需求下，中档酒店消费升级和中产消费群体的快速扩大，中端酒店的发展有非常大的发展空间，更能契合市场需求。

　　2020年，一场疫情下酒店市场的过滤筛选，大多数单体酒店缺乏成熟的管理体系、运营支持以及实力不强，在突发疫情下受损率更大，越来越多的单体酒店已经死守不到“市场回暖”的时期，所以更多单体酒店选择加盟实力的中档酒店连锁品牌，增强自身自身抗风险能力，协同合作，抱团取暖渡过疫情，一场酒店业的自我救赎正在上演!

　　※ 为什么选择加盟能降低疫情市场的风险

　　▎「硬件要求更稳」几乎所有产品都是依托市场需求而生和发展的，单体酒店相对档次低，硬件配套设施陈旧和不足，早已满足不了市场所需。

　　▎「经营模式能统一」连锁品牌都是统一设计管理，单体酒店或宾馆都是依靠个人想法完成的，难有统一的模式，不能给顾客留下很深的印象，不利于宣传;

　　▎「工程筹建一体化」连锁品牌有统一的标准要求，从装修到采购、设备维系等等，整体流程十分的流畅规整且非常有计划性和高标准，而单体酒店要么依靠个人经验要么找装修公司，不仅成果难以控制，而且成本及质量都是保证不了。

　　▎「销售渠道多元化」连锁品牌销售渠道多元化，总部网站推广、各中介网络推广、当地推广同时进行，并且连锁品牌都有大体量的会员支持，罗伯特·布赛尔说：“处于经济逻辑考虑，要么把大多数精力投入到维持现有客户的忠诚度上，要么投入到创造全新的产品中。”所以守住顾客比从竞争对手那里抢夺顾客要容易得多，在此会员系统就发挥了非常大的作用，单体酒店在此方面意识较为薄弱。

　　▎「顾客感官最大化」外宿安全永远是第一位，连锁品牌有非常多的门店支持，让顾客更加安心。

　　▎「抗风险能力更强」连锁酒店加盟在经营模式、销售渠道、顾客来源上更成熟、更稳定，抵御风险能力更强，单体酒店影响力有限，经营管理、销售渠道较为薄弱，抗风险能力差。

　　※ 坤逸酒店集团，中档酒店全国连锁品牌

　　坤逸酒店集团成立于2012年，公司现有资产总额1.9亿，在不断进行行业探索及品牌发展中，坤逸已经逐步发展为集酒店投资、酒店策划、管理咨询、品牌特许加盟、旅游信息服务等为一体的专业化酒店管理集团。截止至2020年1月，品牌已在西安市、西宁市、兰州市、天水市、张掖市、平凉市、张掖山丹、白银景泰等成熟运作近30家门店，并且多家门店处于筹备阶段。

　　“坤逸酒店集团，实践是检验真理的唯一标准，出租率营收是考核酒店管理实力的不二准则。”

　　坤逸虽然成立时间比知名的加盟品牌进入市场稍晚，但坤逸敢承诺对每位加盟商能比知名品牌更为用心，近8年在甘青区域发展，陆续开业了坤逸•月光酒店(兰州东部市场店)、坤逸•星光酒店(兰州高铁万达城店)、坤逸•时光酒店(西宁海湖新区万达广场店)、坤逸精品酒店(兰州中山桥店)、坤逸精品酒店(白银景泰店)、坤逸精品酒店(兰州安宁桃海店)、坤逸精品酒店(兰州中心省妇幼店)、坤逸精品酒店(兰州高铁站店)等多家加盟及直营门店。坤逸在直营门店品牌经营管理先行试错，最终在门店经营上形成了一套成熟的管理闭环和成功的运营经验，有了优秀的管理能力支持，各门店每月入住率不仅高，并且在疫情影响下，酒店出租率都是排在周边竞品酒店前列。

　　2020年，坤逸领跑西北区域中档酒店下半场，坤逸期待与全国更多的投资者、加盟商一起携手，渡过疫情难关。选择坤逸，签订加盟合同仅是起点，后期，坤逸会依托自身品牌实力、多家直营店实操经验、完善的加盟服务体系来帮助加盟门店发展壮大。