打破边界，多业态融合，“新租住”在被重新定义！

本文经授权转载自 微信公众号达闻宿业

　　最近团队考察新区和新城的一些新租住的综合体项目。从项目的立意来看已不仅是租赁式社区、更像是一座走向未来的产城融合新人居城市。

　　不论多雄伟的大计、多硬核的城市，多高端的产业，最终都要回到“服务人”的使命。城市因产业而兴，产业因城市而强，但是归根结底，产城融合还是产业和人的融合。

　　面对人口红利的消失，产业升级、大城市群崛起、从居有其屋到居优其屋，从供给侧结构性改革提升质量和效率，住房租赁都是慢变量的长赛道。

　　租住新人居不再是简单的起居空间，而是人与人、人与自然和谐共生的载体。住房租赁在应会越来越具有人文气韵与温度，从实用功能到生活态度和审美调性。

　　更多的面向新市民精神领地和在地文化融合传承，结合城市空间策略和环境品质的提升，引导创新的生活方式和生活美学，承载理想的人居生活。

　　以这个为原点，或许能理解发展住房租赁的国家大计。在解决数百万人居住问题的同时，也是在为未来城市、为造福于民的新人居模式提供参考案。

　　01.新租住的“跨难”不再受限于自身

　　从企业的角度看，进入住房租赁看似门槛不高，但当土地的释放，新增和存量资产都不再是稀缺资源，既要做出规模又要在普惠的基础上实现社会价值、企业价值、客户价值确实是很难的。

　　过去我们需要自己拥有核心的资源和能力，来确保实现企业战略。

　　如今头部的租赁企业都是从单一产品到多产品矩阵，地产系从单一业态再向多业态融合。我们也发现在住房租赁的参与主体中出现了“投资商、开发商、建设商、运营商”四商一体的商业模式。

　　目前来看不论地产商还是想做资管闭环的投资或开发型企业在运营上是非常弱的。

　　但如今企业可以借助外部资源、外部能力，汇聚实现企业战略所需要的资源和能力，而不受限于自身。

　　正如今天看到很多非制造的企业都进入的造车的领域。

　　百度进入汽车领域，如果按照工业时代的逻辑，这是不可想象的事情，因为这些企业没有在汽车领域的能力与资源。但是在今天，数字化时代，这一切都成为现实，百度因为拥有智能技术，可以连接汽车制造企业一起，打造新一代汽车。

　　那发展多业态结合的住房租赁，也比任何时候都需要有“连接”“共生”“融合”的能力。

　　当整个城市基建、到产业基建再到租住基建的完善，可以通过连接产生共生效应。

　　在自然界中当一株植物单独生长时,显得矮小、单调,而与众多同类植物一起生长时,则根深叶茂,生机盎然。这种相互影响、相互促进的现象,也就是共生效应。

　　今天我们看产城融合不仅是以环境为依托，更要着力于现代产业体系的驱动，以及智造性和生活性服务融合、多元功能复合共生。

　　城市与产业相伴而生、产业与人居共同发展，其“双向融合”的过程也是“平衡”。

　　02.住房租赁多业态融合因为基建完善将改变企业价值

　　如果说“连接”与“共生”的能力，意味着每一个领域都在打破边界，形成全新价值。那“融合”的价值和意义，是寻求更大范围的资源与能力聚合，组合成为实现战略的关键要素。

　　融合是当下供给侧结构调整和产业转型升级的超强驱动力。特别是科技、金融、新消费、新人居等产业，一方面是住房租赁与相关行业的融合，一方面又促成其他行业相互间的融合。

　　以社区型建设主体不断多元，开放、跨界、众包成为租赁式社区发展的重要特征。

　　租住与多业态融合与互通问题往往涉及复杂的利益相关方，各方的诉求又各不相同，因此寻找解决方案的途径是将所有的利益相关方联系起来，在考虑了各方需求后得出解决方案。

　　另外也看到一些企业已经在从物理空间开发向数智化开发再向向全能服务型开发转变。也以新型管理体系和通过数字科技去洞悉客户的需求。

　　但有的租赁企业连自身的数字化都没实现，标准的信息化系统都没有，就去搞产城融合和。这就像一辆残破的车，动力还在用马拉，就要去参加F1。

　　但最终数字化或者数智化都是回归于“服务人”的有效基建工具。

　　住房租赁在时代的驱动下势必也会逐渐回归本质——从土地、资产为中心转变为以客户为中心，这就需要企业做好两件事。

　　第一是产品，客户一定喜欢更好的产品;第二是服务，企业一定要把客户服务好。

　　什么是好服务?不仅是满足，还能超出客户的预期。数字空间与物理空间的融合，呈现一个全新的世界，既释放了新基建带来的数字连接的新价值，又给物理空间全新的可能性。

　　基建工具对住房租赁企业也意味着“变化”及“变化的速度”。

　　会带来的时间价值改变，对企业成长空间、产品生命周期以及争夺客户的时间窗口都在缩短。

　　而这一切都由数字基建完成的技术贯穿，内容为载体，不断加强人文重塑住房租赁的价值。

　　03.「数据+内容」将成为标配重新定义和定位新租住

　　不难发现在从建城市、兴产业、聚人气、活经济的整体思路下，去实现衣食职住行医疗教育等领域的全覆盖，从产业高地到宜居宜业的多功能新城。

　　产城融合需要住房租赁有可持续性的共生模式，数据+内容的交互也将成为租住项目运营的标配。

　　以数据为骨架，内容为血液。我们看到项目的规划、建设、运营、管理被重新组织成一个新的玩法。在互联网、物联网、人工智能等技术推动下，住房租赁和商业运营还是政府管理被赋予新的逻辑。

　　数字化基建和传统建造的融合，开启了对新人居“新智造”的想象空间。

　　在我们参访交流的雄安智慧项目中，安全智慧监控系统可以让机械自己会“说话”;智慧物料泵能让材料管理全流程自动化;智慧管理系统可查询施工全程信息;生产可再生材料可降低成本保护环境。

　　这些都是技术能力延展到不同领域，给原有领域带来了全新的价值和无限的可能性。

　　数字化转型都不是把原有流程简单的转为线上，内容的挖掘不是照搬复制，而是以更多互动、共享、共创、弹性、精细的模式重新定义。

　　这个过程中，每个环节都会产生大量的数据与内容，如同传统产业中的能源一样，成为产业发展新的驱动力，并通过数据与上下游产业互相串联，通过内容实现跨界的组合。

　　对于未来的市场，大头部运营商可能会先从产业链入手，产业链和上下游势必紧密协作、再发展成大规模资本的自持。

　　融合这场大戏，正在重新定位和定义各个行业的角色，住房租赁这个慢变量长赛道终将也会促进整个经济社会向高质量的发展。